STRUKTUR ORGANISASI KELAS
Nah, gambar diatas termasuk dalam jenis struktur organisasi garis. kenapa bisa disebut struktur organisasi garis? karena organisasi ini adalah suatu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan (ketua) dan bawahan (anggota) dan struktur organisasi kelas ini juga termasuk organisasi yang sederhana sehingga masuk dalam jenis struktur organisasi garis.
CIRI CIRI STRUKTUR ORGANISASI GARIS:
- Hubungan antara pemimpin dan anggota masih bersifat langsung dengan satu garis wewenang
- Jumlah anggota sedikit
- Pemilik modal merupakan pemimpin tertinggi
- Belum terdapat spesialisasi
- Masing-masing kepala unit mempunyai wewenang & tanggung jawab penuh atas segala bidang pekerjaan
- Struktur organisasi sederhana dan stabil
- Organisasi tipe garis biasanya organisasi kecil seperti organisasi dalam kelas
- Disiplin mudah dipelihara (dipertahankan)
KEUNGGULAN DARI STRUKTUR ORGANISASI GARIS:
- Ada kesatuan komando yang terjamin dengan baik
- Disiplin dan mudah dipelihara (dipertahankan)
- Koordinasi lebih mudah dilaksanakan
- Proses pengambilan keputusan dan instruksi-instruksi dapat berjalan cepat
- Garis kepemimpinan tegas, tidak simpang siur, karena pimpinan langsung berhubungan dengan bawahannya sehingga semua perintah dapat dimengerti dan dilaksanakan
- Rasa solidaritas biasanya tinggi
- Pengendalian mudah dilaksanakan dengan cepat
- Tersedianya kesempatan baik untuk latihan bagi pengembangan bakat-bakat pimpinan.
- Adanya penghematan biaya
- Pengawasan berjalan efektif
KELEMAHAN DARI STRUKTUR ORGANISASI GARIS:
- Tujuan dan keinginan pribadi seringkali sulit dibedakan dengan tujuan organisasi
- Pembebanan yang berat dari pimpinan , karena dipegang sendiri
- Adanya kecenderungan pimpinan bertindak secara otoriter/diktaktor, cenderung bersikap kaku (tidak fleksibel).
- Kesempatan anggota untuk berkembang agak terbatas karena sukar untuk mengabil inisiatif sendiri
- Organisasi terlalu tergantung kepada satu orang, yaitu pimpinan
- Kurang tersedianya saf ahli
Tidak ada komentar:
Posting Komentar